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為進(jìn)一步明確責(zé)任、鼓舞斗志，強(qiáng)化舉措、搶抓落實(shí)，確保公司2022年度各項(xiàng)工作平穩(wěn)起步，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，如期實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，春節(jié)后復(fù)工第5天，公司在研發(fā)樓多功能廳舉行2022年度領(lǐng)導(dǎo)崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式。公司董事長馬忠威、總經(jīng)理吳正波，各中心總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人（線上）參加了簽訂儀式。
管理中心副總經(jīng)理趙威主持簽約儀式。她首先宣讀了2022年領(lǐng)導(dǎo)崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)的主要內(nèi)容，之后董事長馬忠威代表公司分別與公司總經(jīng)理、各中心總經(jīng)理簽訂了2022年領(lǐng)導(dǎo)崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)責(zé)任狀。
董事長馬忠威在簽訂儀式結(jié)束后，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際及今年的形勢(shì)任務(wù)，提出了五點(diǎn)要求：1.扛起重任。今年各中心的任務(wù)很重，各中心負(fù)責(zé)人一定要充分認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，勇于迎接困難挑戰(zhàn)。2.量化指標(biāo)。各中心要圍繞公司設(shè)定的績效指標(biāo)進(jìn)行量化分解，制定切實(shí)可行的年度及階段性計(jì)劃。3.狠抓落實(shí)。要積極調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，將指標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，落實(shí)到具體人。4.精準(zhǔn)銷售。要認(rèn)真分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，明確今年市場(chǎng)拓展的主攻方向，方向一旦確定，就要義無反顧、全力以赴。5.明確時(shí)限。全年工作一定要做到搶先抓早，增強(qiáng)“起步即沖刺”的緊迫感，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在6月份之前至少完成過半。他要求，各中心總經(jīng)理一定要拿出十足的信心勇氣，十足的狠勁拼勁，想盡一切辦法，調(diào)動(dòng)一切資源，團(tuán)結(jié)一切力量，堅(jiān)決完成2022年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)！
